“奥兰多的公司也不少，oracle都在那边设了办事处。”潘德小姐道，“薪水还不用缴税。为什么选择了新加坡呢？”

“是啊，你是对的，”我若有所思地皱着眉，“我怎么当初就选择了接受蟹壳的邀请呢？”

她和我一起笑出来。

“最主要是因为我讨厌做咨询。”我忽然说。

出乎意料地，她点了点头：“我能理解。如果我是做决定的人，肯定会不惜代价将你留在自己的公司当中。”

“很难判断我是应该高兴还是害怕。”我看了看她，“取决于你的立场。”

她带着几不可查的笑意：“我还以为不管是哪一种你都会高兴。你不是想要进bcg吗？”

我笑起来：“我们两个人都知道，那不是我的第一选择。”

“我相信在最终，你总能得到你想要的事物。”她没有给我任何可以作为参考的回应，但紧接着就道，“你似乎没有c字头的经验。管理多个项目组与站在公司的角度进行战略判断和资源协调，这之间的区别很难被忽略。假设有一天董事会想要从内部提拔一名ceo，是什么让你从众多竞争者中脱颖而出呢？”

“如果是我，我就不会担心这个问题。”

“我在听。”

“很少听说谁做了ceo又转为他职，大多人的升级序列都是从一个公司到另一个公司，或者干脆调任更上部的集团，担任跨公司的管理人员。”我说，“选择从内部晋升一名ceo，通常不是因为这样比较划算：比起提供给空降人员的高薪来说，对公司能否起到最大帮助才是人选衡量中的核心。”

她的嘴角微微勾起：“看来你已经考虑过这个问题。不错，选择管理层中的技术专家担任ceo，虽然往往出现于初创公司当中，又以互联网企业最多见，但有时这种选择倾向可以展现到许多方面。比如新公司。”