要拿证据，针对的，更像是潘德小姐。

☆、第六十一章

这周下班后的时间，我抽空写了个导图，试着从bcg的角度看待问题，反推出他们的公司拆分计划。

应用心理学下面有个既小众又热门的分支，叫作犯罪侧写，因为《犯罪心理》等一大批美剧为观众所熟知。这门科学比一般人以为的要运用得广得多：有时人们会发现某些人、某种车更容易被检查人员拦截，这背后透露的其实就是一种朴素的预测性侧写。

这门科学目前的准确率还不高，而且远远达不到独立运用的程度。

反推人家的计划，也是一样的。

目前已经知道，bcg到我们公司来推行的资源整合项目，最主要的目的是将欧洲与亚洲两个部门从公司中拆分出来、成立新的子公司。这是目的也是手段，背后指向的，据我猜测，是对创始人派系的不满。

潘德小姐物色新公司ceo的标准，与乔瑟琳透露的信息，都从侧面证明了这一点，并且，那个不满的来源很可能就是我们集团主席。

我和主席八竿子打不着，想从潘德小姐这边摸过去也绝非易事。上兵伐谋，其次伐交，这两种我是办不到了，要想办好差事、保全公司，最好是能再留条后路，我就得把着重点放在具体的拆分重组计划上。

巨型队伍模式已经可以明确为公司重组的框架。至于实际办法，潘德小姐也已然明示，就得看怎么理解。

先前她不经意间提过一次关于新公司人员架构的东西，询问我的意见，甚至表露了对于以文件汇报的期待。据此分析，吸纳到部门中来的这些外部门成员，与其说是部门与其所属的原部门之间的沟通桥梁，还不如说是各个部门设立在新公司的桥头堡。