c2c这种提供强大平台的模式，玩的是资源控制和渠道垄断。这种模式自己不用提供什么东西，只需要足够有影响力吸引商家来进驻就好。

而b2c就完全把所有资源掌握在自己手里，玩的是品牌和效应，玩的是信用，这种模式完全看自己的服务是否好，能否让消费者当回头客了。

朴京说不上什么模式好，只能观望未来。

“朴先生在想什么，我刚才说的话让你想到什么？”

“拉佐斯先生认为b2c好，还是c2c好。”

朴京突然跳跃性的问出这样的问题让拉佐斯有些意外，不过作为业界的专业人士，拉佐斯不假思索的说：“我本人做的是b2c，但近些年我看到了c2c的强大，我也说不上什么好，现在已经木已成舟，只能做b2c了。”

这样的回答就是典型的美国式回答，既没有表态，仅仅是表现出一些倾向性，他他坦然的说自己从事的是b2c，却认为c2c很强大。

朴京不依不饶的问：“如果非要让你在其中二者之间选一个呢？”

拉佐斯看着桌上的德国香肠、咖喱鸡和土耳其烤肉串尴尬的笑了笑，说道：“那我还是选择吃猪肘子和酸黄瓜吧？这个问题重要吗？”

“你选择我的物流包装生产线，难道不是为了自己的b2c电子商务模式考虑吗？”：，，.