“这件事交给我来做吗？”秦秋予问道，似乎新老板对她还挺信任的。

“是的，你来负责，不过尽量摆出公平的态度。”宫代奏说道，实际上这不是信任不信任的问题，主要是他没工夫一一去做那样的“考核”和挑选，一方面之前的张先对这位秦女士的评价还不错，另一方面是宫代奏也只有她这么一个人选。

秦秋予点了点头，然后说道，“我知道该怎么做了，还有……张先生已经离开了，作为新老板，需要搞一个公开正式的场合跟所有的职员们接触一下吗？”

这话听起来有种要开大会的感觉？

宫代奏稍微想了想，然后说道，“这个还是不用了，总觉得有点太形式化，本身我们人数有限，我日常就可以逐渐接触过来……不过，你考虑的也有道理，总是需要搞点’新气象’来显示我的存在感。这样吧，我们定一个小小目标好了：我承诺在3到5年之间，折纸动画可以制作自己的动画，如果到时候找不到资金，我自掏腰包都没问题。”

“秦女士可以把这消息‘散布’一下。”

宫代奏稍稍预估了一下，年时间的话各方面的条件也应该差不多了吧。

“……作为‘新气象’的话，这个消息肯定足够了。”秦秋予倒是没有想到宫代奏会做出这样的承诺来。仅仅是一个承诺，空洞吗？挺空洞的，但从另一个角度来说，这种承诺真的是很激励人的。

尤其对于那些因“喜欢”这两个字而投身这一行的年轻人来说。

而秦秋予也能宫代奏话里的隐含意思，他口中说的“动画”，其投资规模、画面标准肯定是要向日式看齐的。

宫先生既不至于对这种事情“空口白话”，也不至于吝啬的掏个几十万做个简笔画一样的东西出来，否则他又何必做出这种承诺呢？

宫代奏对“折纸动画”的收购行为很快就达成了，走完了一套所有权变更流程之后，这家公司也就变成了挂在他名下的“私有财产”。

于是他在国内有了一家小小的动画公司。

如果在从业人数这方面比较的话，折纸动画与adpoihat之间并不存在多大的悬殊，但是因为前者的工作内容单一且比较缺乏同业协作的环境，所以两者的差距还是比较大的。

adpoihat正在扩大人员规模，可在暂时有60多员工的情况下即可“双开”，折纸动画显然不可能做到这一步。

取决于工作性质的单一化，折纸动画的组织结构也是平面又简单的：大致来说是一个管理者之下分设有两个制作部门，其中一个负责动画，一个负责上色。

但这种区分并不严格，甚至可以说是整个摊在一起的，人员也会随着工作变更而随时流动：如果动画工作少而上色工作繁重的话，那么大家都一溜烟的上色去了——中小企业本身就很难做到“专职化”这三个字，甚至adpoihat也存在这种情况。人人都要“甘做”公司的螺丝钉，哪里需要去哪里。

而收购行为成功达成之后，这意味着宫代奏往国内迈了一步，同时也意味着有的人从坚持了很久的事业之中彻底抽身了……应该说这种感觉是挺遗憾的，同时也是挺放松的。

宫代奏原本还想把那位张先先先生挽留几天、帮助自己做一些工作的，毕竟双方还算“合作愉快”，理论上对方应该不会拒绝他的请求，不过看了对方的状态之后，他最终还是放弃了这种想法……对于一个走的挺彻底的人来说，这种请求可能多少带着点残酷感，所以还是考虑一下人家的心情为好。

哪怕对方出售的行为有多坚决，可在对这种“坚决”下定决心之前，谁又知道这人经历了多少犹豫呢？

于是不为别人添堵也算是“日行一善”了，尽管这可能会让宫代奏的工作稍稍变得麻烦了一点，不过又不是无法进行下去。

“老板，你要的资料，公司目前正在进行的工作就是这些了。”

于是宫代奏此时接触的也就成了原本“折纸动画”的二号人物……老板虽然换了，但是“掌柜的”依然是“掌柜的”。