公司上下忙忙碌碌，金云飞自己反倒清闲得很，每天办公室坐坐，各车间转转，每天除了调度各个款式的生产进度，别的事情都用不着他亲力亲为。

这是因为他领导有方，内部关系捋得顺。

特别是销售方面，金云飞已经基本上可以放手。

接待室是个非常有用的设置，由两名女员工担任接待员，轮流在接待室值班。

老客户中值得信赖的那些人，可以直接打电话给接待员，根本就不用来公司当面联系。

凡是上门订货的客户，都先到接待室，接待室里摆放着所有鞋的样品，可以自由选择。

一旦客户决定下单，接待员会把客户带到隔壁的销售室。

销售室由岳父坐镇，有时也由岳母或岳秀清和金晓玲代班。客户在销售室谈好款式、数量、价格等要素后，或付现款或签欠单，客户就能拿到提货单。

至于生产调度，是各个环节中最复杂也是最重要的部分，金云飞一般都是自己亲自负责，自己出门或忙不过来时，才交给大妹或老婆管理。

男女童三式同时生产，每式还有六种花样，加一起就是近二十种，安排生产时稍有偏差就会乱套，严重后果就是两个，一是畅销的鞋来不及生产，二是滞销的鞋压在仓库。

经过几年突飞猛进的发展，温林县的制鞋业已初具规模，从事鞋业及其相关行业的企业和个体户已有上万个。这其中，单单制鞋业，五十人以上的规模企业就约两百家，十几人至五十人以下的暂时统称个体户，数量也达到上千之多。

无论是原材料还是设计，或是成本及技术要求，男鞋与女鞋和童鞋都是截然不同的三个鞋类。

没有一个个体户敢同时做两类鞋，也没有一个企业敢同时做三类鞋，唯有金云飞的云飞公司例外。

每天下班后，各车间各办公室包括接待室和成品仓库，会把一天的各种数据汇总，上报到金云飞手里。

通过这些数据，金云飞就能明确明天要先生产什么鞋，以及这些鞋的大概数量。

最关键的数据是客户的订货量和要货时间，根据这个数据，能推导出其他数据在明天要达到的数量，从而下达明天各车间的生产要求。

这个生产要求，会在第二天早上上班后五分钟内，交到各车间负责人手里，他们会严格按照要求下达当天的生产任务。