有些人甚至认为刘桂英能够抬举大伙，把股份干股无偿的分给后来加入者，这已经是大度。

可是有些人就是人心不足蛇吞象。刚加入企业的时候，有房子有书读，有工资拿就觉得够了。

干了这三年，心大了，想要的更多。

几乎没有本地的员工，都是五湖四海来的，既然是五湖四海汇聚到超英，超英的理念是来了就是一家人。

然而有个别省份和地区出现了抱团，排外，吃独食，等等非常严重的现象。

在某种意义上，形成了内部的垄断。这些做法导致了大部分员工的不满。

当这些老乡分布在各个福利机构后勤部门的时候，就只给自己的老乡好处。克扣其他员工的福利待遇。

刘桂英非常厌恶和痛恨这种行为，所以才一早的说明“来到超英就是一家人”，她绝对不允许这种小集体的霸行出现在超英的内部。

查，必须严查，必须彻查。不光要查，还要交由正规机关部门。

这些事情在刘桂英上辈子在很多厂里都出现过，所以在办这两个厂的时候，已经在入职合同里面写的非常清楚。

刘桂英回厂的第二天，就主持开了全场职工会议。

她说起了自己创办这个鞋厂的初衷，就是为了让所有人穿的起一双好鞋。

厂里的所有财会人员都知道，他们鞋厂在国内的盈利其实是非常微薄，只是够维持运营。

真正赚钱是他们外贸公司出口的那一块。出口的那块业务是完全和超英鞋业厂这边独立开来的。

业务独立，资金独立，结算独立，盈利当然也是独立的。

超英鞋业只是把鞋按谈好的价格卖给贸易公司，贸易公司怎么买卖，多少钱卖给谁，那是贸易公司的事情，跟超英鞋业没有关系。