比如海东大区2组的王玮，四年多前对客户卑躬屈膝为同事鞍前马后，现在当上主管，就有了大人物的派头，对手下十一二号人召之即来，挥之即去。

一个小组的主管掌握分配线索大权，王玮手下的组员还不得不应承他。

王玮收不到回复，又打电话。

隋然关了手机铃声，震动提示却接连不断。

小组同事大约是收到王玮的指示，不停给她发信息问她在哪儿，她还不能开勿扰，这样的话，公司cr系统推送的线索有可能因为处理不及时流转。

线索流转意味着自己把客户拱手相让，损失一次业绩机会在其次，会被记一次考核负分。

隋然进入工作状态能够做到应对自如，侃侃而谈，但职场关系和社交一直是致命伤，碰上王玮这种……

她想暂时忍耐，然后想办法解决，等实在解决不了或忍不了——海澄再怎么说也是她师父，不失为一条退路。

不过有一点隋然想不明白，为什么王玮一定要这么针对她？

上周没出业绩也就罢了，一笔单子做成，业绩足够结束试用期次月转正，换纯新人，区总是会在大区群里表扬的。

总不能还是因为四年前公司的那条提成制度改革？

挂了杨文的第二个电话，她这边的动静被淮安注意到，“隋经理？”

隋然忙去设置免震动，“不好意思，公司消息多。”

又在小组群发消息：「见客户，不方便接电话[尴尬]」

淮安关切道：“公司有事可以先回去，这几天六点钟以后我都有时间，今天不方便改天再约。”

隋然又看了下屏幕，小组群总算消停了，“公司没事，您更重要。”客户当然比脑子有x的上级主管重要。

随后反应过来，抱着电脑起身：“抱歉，是不是打扰到您了，我去外面弄吧。”