第五章 我在好未来教育集团的经历

售前经理 刘海峰6 2027 字 2022-10-26

在好未来的这一年,着实整了些钱,也见识了外面的世界,我当时的小领导叫孙瑞晨,一个毕业于河北师范大学的高材生,做过几年学而思的老师,她是一个对工作十分苛刻的人,对工作的热情和严格要求,使得我曾经有一段日子很受折磨,但是我现在想起来,也正是因为她对我工作的严格要求,才造就了如今我各方面水平的提升,你的这一生,总会遇到一些人,她们会教会你成长,会让你成长的更好,直到后来,我离开好未来,以及部门的其他几个人离开好未来,我们到了各自的新公司后,发现我们曾经在好未来对于工作标准的要求,我们所具备的业务能力,在整个行业内,都是很高的水平。

我们无不感谢曾经在好未来的一切。

工作之初是快乐的,但后来,公司种种的弊端得以暴露,我虽然在好未来任职,但整个智慧教育事业部,分为几大派系,领导层全部都是从联想空降过来的,对智慧教育业务根本就不懂,而集团又给了部门很大的业绩压力,公司内部还分为学而思嫡系派,讯飞派,氛围开始乌烟瘴气,大家干的很不爽,溜须拍马,裙带关系,假大空的做派,相互挤兑,因此很多销售纷纷离职。

一个人离开一个公司,要么干的不爽,要么挣得钱少,我那时候其实挣的钱足够多了,业绩压力也没有销售大,但就是不喜欢公司的这种氛围,这种错综复杂的关系,也就是干的不爽,但这个不爽,也不足以让我有离职的打算。

我当时的部门领导是个女人,40多岁,为人很小气,我们整个售前解决方案部的同事都不是很喜欢她,但我觉得还好,我把我该干的活干好,对领导不远不近,用自己的业务能力和水平去说话,事实证明,我也的确可以让领导放心和安心,领导交代的工作,我都可以做好。

2020年2月,疫情突然爆发,在这期间,还有一个小插曲,我负责的四川南充嘉陵区的一个项目,因为一个原因,导致废标,而废标的根本,不在我,但那个标却是我主导的,因此,我的领导认为是由于我工作态度的问题,而导致的废标,事实证明,这个标无论是谁主导,负责,都会废标,因为废标点,是我们整个团队,包括销售都不知道的。

如今想来,倒是和我曾经在科飞讯飞时候,支撑廊坊市新世纪学校的招投标项目很相似,我再次成为了那个替罪羊,背锅侠。

因为那次废标,领导对我的态度开始转变,而后因为疫情,我们所有人都在家办公,公司没有停薪降薪,照常给我们发工资,但是,工作不能停止呀,可我们做业务的,工作就是到处跑,而如今,哪里也去不了,因此部门的领导就开始让我们天天整理工具包,天天做ppt,天天开会,天天写日报,你妹的,每天没事可干,但公司就得给你找点事干,不能让你闲着,我那时候,十分讨厌这种氛围,每个人弄虚作假的写日报,而且比着写,你写五百字,我写八百字,你写八百字,我写一千字。

那段日子,着实让我痛苦,我虽然喜欢写文字,但我却并不喜欢写这些华而不实,弄虚作假的东西。

我曾一度萌生了疫情过后,离职的打算,我不喜欢自己部门的直属领导,也不喜欢部门的大领导,不喜欢这里的氛围。

当你情绪不对的时候,你的行动就会直接反应出来。当你讨厌一个人的时候,或许别人也正在讨厌你。

2020年3月底,我部门老大开始疏远我,我能感觉到,她也能感觉到,我们似乎有些矛盾了,而这个矛盾,我们都没有想过要解决,而是越积攒越多,最终她跟我视频开会,说觉得我的工作态度,不符合部门和公司的要求,意思很明显,要开我呀。