现在，请允许我向各位汇报前届协会在届内的工作情况，以及成绩与不足，以使大家更了解协会工作，特别是协会的理想目标，并报告我们在工作中存在的缺点、问题和不足。

……

以上是我们在本届协会工作中的实际情况。我们这届协会，愿意以真诚的态度接受各方面的批评。

今天，在此我愿意再次竞选这个会长职位。

经过反思，我对协会愿景、以及近期与远期工作和户外运动商业模式的变革的设想就是16个字：改组更新、重启协会、抱团取暖、合作共赢。

具体来说，我的设想是：

一、创立“体育运动基金”，解决户外运动中资金缺乏的难点，真正开启协会的公益行动，实践公益意义；、

二、建立“驴友之家”，创建驴友自己的聚集场所，让户外人在此沟通交流，彰显身为驴友的骄傲与自豪；

三、做协会该做之事，大力开展社会公关，与社会各界建立良好的公共关系，拓展市场空间，搜集信息及项目，分配给户外专业团体，实现收益，并实现市场有序竞争，良性发展；

四、研究创立协会文化，以文化带动户外运动走出困境，向前发展；

五、针对户外各个运动方面，进行深入探讨，致力于百业开发、百花齐放，百业得利，共同发展的户外新格局；

六、为上级单位扩大户外人群，统计人数做工作，挖掘并调动潜在户外运动爱好者，实现上级的期望目标；

七、在上级的指导下，开展各方面工作，协助上级推动我市体育运动的群众化、普及化、深入化并实现大发展，从而带动我市市民整体身体素质的大提高；