各部门找李想要协助的事，李想从未推诿过。

自己不能解决的额，也会帮忙想办法。

除了努力，还变得细心了。

重要文件和办公用品都锁上，钥匙随身携带。

她利用工作闲暇时间，罗列了一个行政工作清单贴在了办公桌的挡板上：

每天要干什么；

每周要干什么；

每月要干什么；

每季度要干什么。

这样自己工作思路也就清晰了。

不会像跑腿打杂的一样被动催着到处做事。

行政人事口每年到了年终是最忙的。

工作总结、业务规划、预算等，除了部门的需要制定外，还需要收集各部门的并汇总整理。

特别是预算和业务规划，业务规划一变动，牵一发动全身，预算也需要跟着调整很多次。

年底也是考核时间。

公司对办公室人员采取的是360°考核办法，员工自评、同事评价、领导评价三个维度进行考核。

但三个维度权重不一。

对涉及经营人员则采用的kpi关键性指标考核办法。

绩效考核对所有员工来说，都是很重要的。

对管理层来说，决定第二年是否继续聘用，对普通员工关系最大影响就是晋级或加薪。

“你要给我打100分哦，我也给你打100份，我们都给某某某0分。”这句是最近办公室人员经常用来互相调侃的话。

“请客哦，你是我们景区考核得分最高的。”八卦刘玉笑嘻着对李想说道。

“你别逗了，昨天才评完交到领导那里，你今天就知道结果了？”

“真的，我刚才听我们杨经理说的，他今天上午亲眼在总经理办公室瞟到的统计表。”

李想姑且相信了，心里美滋滋的。

自己近一年来付出的汗水与心血，终于得到了领导及同事的认可。

“你猜谁是最后一名？”

“这个怎么猜？你吗？”

刘玉哈哈大笑：

“亏你想的出来，我人见人爱的，工作又那么能干。”

李想撇着嘴：“你就吹吧”。

“我哪里吹，你看我工作，那里出过错，也没遭过批评，不像你，嘻嘻，几天不遭骂都觉得稀罕。”

“姐姐厉害，姐姐厉害。”李想故作嘲讽又开玩笑的口气说道。