第三十五章 人的两面

倘若是招风投那属于另一回事,如果因为经营原因......

救,毫无意义,如果将钱借给他救公司,经营到最后依旧倒闭,那么会害的两人距离会越来越远,尤其借钱的人在失败后心理上那种愧疚是小麦不想见到的。

跟随着老苏的时间也不短,当初在两个园区的时候就观察过一种规律。

管理强势理论,当然一切建立在选择和思维都正确的前提下。

那些强势的管理人通常崛起的会比思维全面但不强势的人要快很多。

至于说以后强势管理层是因为选择错误或者其它问题迅速陨落那都是后话。

现在要的是前提,前提是自己必须能够迅速崛起。

也是小麦在现实与营区两种截然不同风格的原因。

营区是避风的港湾,是小麦心里柔弱的地方。

就像怎么说呢,人都有两面。

小麦记得一个故事,一个人在外面肆意妄纵,在朋友和亲人面前又是乖宝宝模样。

直到他出了事,朋友和亲人才发现原来乖宝宝还有自己不知道的一面。

是的,小麦亦是如此。

昨天与纸厂考察和谈判的事都进行的很顺利,该谈的问题都谈的很清楚,剩下的就是注资。

在晚上小麦也看过完整的通行天下交接材料,与自己事先预估的差距并不大。

对于纸厂后续的事,小麦的想法是控股后依旧由‘老苏’苏锦耀对工厂进行总体方向的把控。

也是行业里的‘老人’,对厂里厂外的环境都熟悉更容易摆脱现有困境。

至于是否派驻运营团队,小麦感觉没必要,再者也要看老苏的态度。