他们家的两个儿子神奇地保持了一整天的安静，被动为我们的效率增色不少。由于人工有限，这份方案只能算个潦草的雏形，但好歹也是作战伊始的方略。

只要熬过这场硬仗，有的是资源去做优化：bcg的“遗产”也有相当部分可以在改头换面之后继续运转，我想，说服相关方面接受这方案，并不是最难的那个关节。

星期五的下午，在例行汇报之后，我头一次胆大包天地对大老板进行真正意义上的向上管理。

臣子死谏的心情大约就是如此了。

我将自己的想法、对集团方面的揣测都一股脑说了，除了个别措辞经过斟酌以外，意思上，可以说是毫无保留。方案的事我暂且按下未表，这个后手需要大老板接招以后才能放出来。

听完我的汇报，他沉默了很久。

以我的位置和与大老板的距离，必然难以揣测他会如何考量。他只是缓缓点了头，椅子朝后退了一点，左手倚在扶手上，盯着已自动休眠的显示器屏幕出神。

刚开始，我以为大老板是累了。如此海量的信息，有些是事实，有些真假莫辨，还有大部分仅仅是我的猜测，要在短时间内从中做出准确的判断，难于登天。

我原本已做好他思考一会儿就叫我写邮件详表的准备。

但很快，我知道我错了。

从沉思里复苏过来的大老板，眼中有一股光，有一阵劲，有鲜为人知的兴奋在跳动。他一定也发现了最后那块拼图，一定是为着绝地反击的机会而颤抖。

这时，他侧过身，与乔瑟琳对视片刻。对方眼中也闪烁着类似的光：他们二人又不约而同望向我。