广爷管理创意一组，属于【日与夜】中台支持部门。他的述职自然不可能跟kg这种客户总监那么直接抛数据。

kg心里还嘀咕，这人的述职能比他好多少。

广爷收起平日的少年气，特意把卡通t恤换成了一件黑色衬衫。大概是紧张，衣袖粗鲁地撸上手臂，露出了宝可梦联名款手表，把好不容易营造的商务形象毁得一干二净。

他单手打开笔记本电脑，手指在触摸屏上来回滑动。本以为他会搞一个非常夸张的视频，至少是个亮瞎眼的ppt。结果，他只show了一张简单的思维导图。

思维导图里，先是概括了目前组内的客户情况，他根据所有项目的合作金额，预估了一个迄今为止对接的业务总量。以这个业务总量为锚点，对应到每个负责项目的创意小伙伴头上，算出全组的人效比。

因为今年【日与夜】业务量增加不少，从最后的数据来看，广爷率领的创意一组的人效比在全公司内算不错的。

除了直观的数据，他还根据手上每个客户的现状进行了分析，从而考虑优化组内人员结构。他甚至归纳了不同客户，以及内部客户对接组的优劣情况，每条都一针见血。

陈大班扫了一眼，在alex组的对接上，他也写了很明确的问题：对客户态度过于服从，导致创意多次返工，增加无谓的加班。

陈大班心想，万一alex看见，他估计得回去跪搓衣板。

另一方面，感觉到广爷对alex依然有公事公办的一面，又非常欣慰。开始反省自己的狭隘。

广爷的述职材料说完，时间剩下十分钟。

作为art base，又是中台支援的部门，戴蒙并不指望他能给出什么实质性的数据。可广爷却层层推进，非常直观、简洁地把创意一组的情况展现出来。他对这个述职是满意的。